فكرة قوائم أو نظريات التكاليف الصناعيه الأربعه للاستاذ الرائع احمد عبدالعزيز محاسبة التكاليف ,كتاب محاسبة التكاليف ,نظام محاسبة التكاليف

فكرة قوائم أو نظريات التكاليف الصناعيه الأربعه  للاستاذ الرائع احمد عبدالعزيز


فكرة قوائم أو نظريات التكاليف الصناعيه الأربعه : لدينا أحد الآباء و ليكن ((( الحاج أحمد ))) الذى يريد تزويج إبنته الكبرى .. فقرر أن يتحمل أبناءه الأربعه تكاليف الزواج .. فأحضر أبناءه الأربعه و عرض عليهم الأمر .. فقال الأول أنا على إستعداد أن أتحمل كل التكاليف بشرط ....... و قال الثانى و أنا على إستعداد لأن أتحمل جزء فقط من كل التكاليف و تحديداً تكلفة ....... فقط أما الباقى فلا أستطيع بل و عليك أنت الأب تحمل الجزء المتبقى و قال الثالث و الرابع نفس الشىء حيث إختار كل منهم جزء و على الأب ( قائمة الدخل ) الجزء المتبقى ... تلك هى فكرة نظريات التكاليف الأربعه حيث أن لكل أصحاب نظريه أفكار معينه .. يتبنونها و يقومون على تطبيقها ------------------------- ما هى النظريات الأربعه :ـ النظريه الأولى : نظرية التكاليف الكليه : و التى تعتمد على أنها على إستعداد لتحمل كل التكاليف التى يتم تكبدها حتى يتم إنتاج المنتج النهائى النظريه الثانيه: نظرية التكاليف المتغيره : و التى تعتمد على إحتساب قيمة التكاليف المتغيره فقط و لا علاقة لهم ببقية التكاليف الأخرى التى يجب أن يتم تحميلها على قائمة الدخل ( الأب ) و بالتالى فهى لا تحمل على تكلفة المنتج النظريه الثالثه: نظرية التكاليف الثابته : و التى تعتمد على إحتساب قيمة التكاليف الثابته فقط و لا علاقة لهم ببقية التكاليف الأخرى التى يجب أن يتم تحميلها على قائمة الدخل و بالتالى فهى لا تحمل على تكلفة المنتج النظريه الرابعه : نظرية التكاليف المستغله : و التى تعتمد على إحتساب قيمة التكاليف المستغله فقط و لا علاقة لهم ببقية التكاليف الأخرى التى يجب أن يتم تحميلها على قائمة الدخل و بالتالى فهى لا تحمل على تكلفة المنتج -------------------- ما المقصود بالتكاليف المستغله و الغير مستغله ؟ المقصود بالتكاليف المستغله هى قدر الطاقه المستغله من بين إمكانية الطاقه المتاحه للمصنع المنتج مثلاً بمعى : لنفرض أن لدينا أحد المصانع و ليكن مصنع ملابس جاهزه .. إمكانية هذا المصنع هى إنتاج 1000 بدله فى الشهر ( قدر أو إمكانية الطاقه المستغله ) .. - إن إستطاعت إدارة المصنع إنتاج الـــ 1000 بدله تكون قد إستفادت بكل طاقاتها المتاحه و نقول أنها إستغلت إمكانياتها بنسبة 100% حيث 1000 بدله ÷ 1000 بدله = 100% - أما إن إستطاعت إدارة المصنع إنتاج 500 بدله فقط فتكون قد إستفادت بنصف طاقاتها المتاحه و نقول أنها إستغلت إمكانياتها بنسبة 50% حيث 500 بدله ÷ 1000 بدله = 50% و لأن من أسباب عدم إستغلال كل الطاقه المتاحه هى (( إدارة الشركه العليا )) فقد قررت (( إدارة المصنع )) و ليست (( إدارة الشركه العليا )) أنها إن وفرت لها (( إدارة الشركه العليا )) كل المطلوب منها لإتمام عملية الإنتاج سواء مواد خام أو عماله أو سداد فواتير الكهرباء الخاصه بالتصنيع أو بقية المصاريف الأخرى فإنها (( إدارة المصنع )) ستتحمل كل المصاريف و لن تحمل (( إدارة الشركه العليا )) بأية مصاريف و ذلك فى حالة أن إنتاجها كان مستغلاً للطاقه بنسبة 100% ـ أما إذا كانت نسبة الطاقه المستغله وليكن 70% فقط فمعنى هذا أن (( إدارة الشركه العليا )) قد تسببت فى ضياع إنتاج نسبته 30% لأنها أنتجت بطاقه 70% فقط إذاً المتسبب فى هذا هو (( إدارة الشركه العليا )) التى يجب أن تتحمل 30% من التكلفه و تظهر فى قائمة الدخل أما 70% فقط فتتحملها (( إدارة المصنع )) ضمن تكلفة منتجها عندئذٍ نقول أن نسبة الــ 70% هى التكايف المستغله لأنها بالفعل هى فقط المستغله من بين 100% التى كان من المفروض أنها متاحه و نقول أن نسبة 30% المتبقيه هى التكاليف الغير مستغله لأنها بالفعل هى غير مستغله و ضائعه لأنه كان من المفروض أنها متاحه و لكنها لم تستغل و ضاعت بسبب (( إدارة الشركه العليا )) و حتى لو لم تكن بسبب (( إدارة الشركه العليا )) فكان على (( إدارة الشركه العليا )) متابعة الأمر من البدايه و البحث عن أسباب عدم الإنتاج و محاولة توفيره و ذلك كله لكى يكون لـ (( إدارة الشركه العليا )) دور منتج و فعال فى إدارة أى شركه ------------------------ و بناءً عليه : و بناءً عليه فإن الذى يظهر و يحمل على تكلفة المنتج فى « قائمة التكاليف الصناعيه » لا يظهر فى « قائمة الدخل » لماذا ؟ لأنه لا يجوز تحميل التكلفه مرتين و إلا تكون التكلفه مكرره أى مضاعفه ========= شكراً أ/ أحمد دحان : أنت راااااائع ,, ننتظر باقى المحاضرات ========= تابعونا على هذه الصفحه بداية من هذا المنشور https://www.facebook.com/almo7asba123/posts/1006025352810709:0

هناك تعليق واحد: