المدونة المحاسبية الاولى (المحاسب القانوني العربي احمد دحان)

بما تحتويه من مئات المراجع المحاسبية والادارية وكذلك المحاضرات المكتملة والدورات والدروس التي جميعها مجاني ومكتمل ، اسعى انا احمد دحان الى ان تكون هذه المدونة ( وكذلك قناتي المحاسبية التعليمية - قناة على اليوتيوب)رافد لكل المحاسبين والاداريين ورجال الاعمال، وطلاب المحاسبة ، كما اود الاشارة الى ان جميع المراجع في المدونة يتم اختيارها بعناية ويتم رفعها الى المدونة عبر جوجل درايف ليسهل على الجميع تحميلها.

التخطيط الاستراتيجي والتفكير والاداره الاستراتيجيه (العلاقة بينهم ) ، خصائص وسمات التخطيط الاستراتيجي

*العلاقه بين التخطيط الاستراتيجي والتفكير والاداره الاستراتيجيه :(دهيش ,2006م)

لفهم أفضل لطبيعه العلاقه بين هذه المفاهيم التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي والاداره الاستراتيجيه فاننا بحاجه لتعريفها كما يلي :

فالتفكير الاستراتيجي :هو تفكير متسلسل في خطواته ومنظم في اجراءاته للوصول الى الهدف المنشود في اطار من التراكميه وبعد دراسه جميع الخيارات الممكنه والتفكير في جميع السيناريوهات المحتمله .

والتفكير الاستراتيجي يعد أرقى أنواع التفكيروأكثرها انتاجيه ويعد سمه من سمات القائد المبدع..

أما الاداره الاستراتيجيه :

فهي تعتبر تطبيقا للتفكير الاستراتيجي وترجمه له بصيغه عمليه .وهي تركز على المستقبل في اطار الواقع ،و في الوقت نفسه هي عباره عن اتخاذ القرارات الرئيسه ذات التأثير على مستقبل الاداره التنعليميه ،والتي تعمل على تحقيق الاستخدام الأفضل لموارد الاداره التعليميه في ظل بيئتها المتغيره ..

وبالنسبه للتخطيط الاستراتيجي فهو اضافه لما سبق تعريفه يعد عمليات منظمه تقودلتحديد الرؤيه المستقبليه للمنظمه وأهدافها الاستراتيجيه ،وكيفيه تحقيق هذه الاهداف .

اذن فالتخطيط الاستراتيجي يعد حلقه الوصل بين التفكير الاستراتيجي والاداره الاستراتيجيه فهو الذي يحول الافكار الى مشاريع وبرامج ونشاطات وسياسات ،وهو الذي يحددجوانب القوه والضعف والفرص المتاحه والمخاطر المتوقعه ،وهو الذي يجعل من القيم والمبادئ المعلنه الدستور الاخلاقي والمرجعيه الحاكمه في الاداره التعليميه..

-واستنادا الى ماذهب اليه" أنسوف وديكلارك وهايز" يمكننا معرفه الفرق بين مفهوم الاداره الاستراتيجه والتخيطيط الاستراتيجي حيث تعد الاداره مدخلاً للتخطيط الاستراتيجي ،وليس العكس .

ويعد التخطيط الاستراتيجي عمليه تحليليه بينما لاتتوقف الاداره الاستراتيجيه عند عمل التحليل ولكنها تهتم أيضا بالأداء(العجمي,2008م)

*أهم الفروقات بين التخطيط التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي للتعليم :(العجمي ,2008م)

وجه المقارنه	التخطيط الاستراتيجي	التخطيط التنفيذي
يفترض أن	النظام مفتوح يؤكد على التنظيمات التي تتأثر بتغيرات المجتمع	النظام مغلق يتم في اطار الخطط القصيره المدى أوبرامج العمل
يركز على	عمليه التخطيط ووضع الرؤيه وتحليل البيئه الخارجيه والقدره على التنظيم وتعليم الموظفين والمجتمع	البرنامج النهائي لخطة التحليل الداخليه
يستخدم	الاتجاهات الحاليه والمستقبليه لاتخاذ القرارات الحاليه	اداره التخطيط أو متخصصين
يؤكد على	على التغيرات التي تحدث خارج التنظيم والقيم التنظيميه والاجراءات المسانده	البيانات الموجوده التي يتم بموجبها رسم خطط المستقبل
يسأل عن	القرار المناسب اليوم على أساس فهم الوضع بعد خمس سنوات من الان	التغيرات والتخطيط والاساليب الداخليه ،التخطيط الداخلي والخارجي
يعتمد	صنع القرار الابداعي وكيفيه التنظيم على امتداد الوقت في بيئه دائمة التغير. العمليه التي تتم على مستوى التنظيم التي تتنبأوتصنع القرارت وتتصرف في ضوء رؤيه متفق عليها	مجموعه البيانات المفصله والمترابطه فيما بينها . خطط الوكالات وعمليات الميزانيات بطرق استقرائيه

*خصائص وسمات التخطيط الاستراتيجي :(العجمي,2008م)(دهيش,2006م)

يتصف التخطيط الاستراتيجي بعدد من الخصائص التي تميزه عن غيره من أنواع التخطيط الأخرى ،كما يلي :

1-يشجع على التفكير بطريقه استراتيجيه .

2-يوضح اتجاه المستقبل.

3-يساعد على اتخاذ القرارات الحاليه في ضوء مايمكن أن يترتب عليها في المستقبل .

4-يقدم نظاما متكاملا لاتخاذ القرار.

5-يركز على العمل الفريقي .

6-يتميز بالديناميكيه والتغيير المستمر والتفاعل مع بيئته الخارجيه غير المستقره ويفترض أن المؤسسه التعليميه نظام مفتوح.

7-يركز على البيئه الداخليه والخارجيه ،وعلى المعلومات الكميه والكيفيه معا.

8-يركز على الابتكار والابداع والحدس ،أي على فن التخطيط والاداره وصناعه القرار..

...

ادناه روابط كورسات مجانية مكتملة اتمنى ان لكم الفائدة العلمية

↓↓↓↓↓↓

شرح الموازنات - كورس المحاسب الاداري /احمد دحان

مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي:

أ/مفهوم الاستراتيجية : (العجمي,2008م)

ربما يكون من المفيد توضيح الفرق بين مصطلحات الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي ذلك لأن البعض قد يرى تداخلا فيما بينهما,فيعتقد البعض أن التخطيط الاستراتيجي مرادف للإدارة الاستراتيجية أو غير ذلك .

تتعدد تعريفات الاستراتيجية حيث يعرفها البعض أنها فن استخدام الوسائل لتحقيق الأهداف وقد عرفها بعض التربويين بأنها تتابع منظم ومتسلسل من تحركات المعلم .

وقد عرف "تشاندلر"الاستراتيجية :(العجمي ,2008م)

"تحديد للأهداف الأساسية بعدية المدى وتكيف الأداء وتوزيع المصادر لتنفيذ تلك الأهداف".

تعريف الإدارة الاستراتيجية : (العجمي ,2008)

"هي العملية اللازمة لوضع وتنقيح وتطبيق بعض التصرفات اللازمة لإنجاز بعض النتائج المرغوب فيها".

ويعتبر التخطيط الاستراتيجي بمثابة العمود الفقري للإدارة الاستراتيجية . (العجمي ,2008م، ص389)

ب/مفهوم التخطيط الاستراتيجي:

يُعدالتخطيط الاستراتيجي أسلوباًجديداً في التخطيط التربوي والإدارة التعليمية ,ويتضمن مجموعة من المفاهيم في مجالات مختلفة ,ولم يخضع بعد لاختبار الزمن كي يُوضع تعريف محددله,وعلى ذلك فمن الضروري وصف وتحليل هذا الأسلوب في التخطيط من خلال رؤى متعددة ؛ كي نتمكن من فهمه, ومن هذا المنطلق سيتم عرض مجموعة من التعريفات التي وردت في أدب التخطيط ,والتي تناولت هذا الأسلوب وذلك على النحو التالي:

يعرف"ستينر"مدخل التخطيط الاستراتيجي (العجمي,2008م)

من خلال أربع نقاط ,يرى أنها تغطي الجوانب التي يتضمنها هذا الأسلوب التخطيطي وهي:

1-مستقبلية القرارت الحالية :حيث إن التخطيط الاستراتيجي يركز على تحديد مواطن القوة وموطن الضعف التي يكمن في المستقبل ؛ وذلك لإيجاد أساس يُمكن للمؤسسة أن تعتمد عليه في اتخاذ قرارت حالية تؤدي إلى الاستفادة من الفرص المتاحة وتجنب المخاطر, وعلى ذلك فالتخطيط هنا يعني تصميماً للمستقبل المرغوب وتحديدا للوسائل الكفيلة بإحداثه.

2-التخطيط كعملية :فالتخطيط الاستراتيجي عبارة عن عملية تبدأ بوضع الأهداف ثم تحديد الاستراتيجيات والسياسات والخطط التفصيلية التي تضمن تنفيذ الاستراتيجبات بصورة تؤدي إلى تحقيق الأهداف المطلوبة . وعلى ذلك فالتخطيط بهذه الصورة يعد عملية يتحدد من خلالها بشكل مسبق نوع الجهد التخطيطي المطلوب ,وتوقيته ,وكيفية تنفيذه والشخص أو الجهة التي ستتولى التنفيذ ,وكيفية التعامل مع النتائج وهذا يعني أنها عملية تسيرعلى أسس مفهومة،ولكنها في نفس الوقت تتصف بالاستمرارية ؛لأحتواء التغيرات التي قد تحدث في البيئة ,وإن كان ذلك لايعني تغيير الخطط كل يوم ,ولكن عندما تكون هناك ضرورة لذلك .

3-التخطيط كفلسفة :فالتخطيط الاستراتيجي يعد اتجاهاً وطريقة للحياة فهو يركز على الأداء المبني على أساس من دراسة واستلهام المستقبل كما أنه يركز أيضاً على استمرارية عملية التخطيط وعدم اعتمادها فقط على مجموعة ثابتة من الإجراءات والأساليب.

4-التخطيط كبناء:فالتخطيط الاستراتيجى يعمل على ربط ثلاثة أنماط رئيسية من الخطط هي : الخطة الاستراتيجية ,والبرامج متوسطة المدى ,والميزانيات قصيرة المدى , والخطط الإجراءات ,بهدف تحويل التكامل بينها إلى قرارت حالية.

أما تعريف روبرت كوب :(العجمي,2008م)

فينظر إلى التخطيط الاستراتيجي على أساس أنه"عملية تتصف بالمشاركة والمسح المستقبلي الواسع ينتج عنها ممارسات من قبل المؤسسة التعليمية تعمل على التوفيق بين برامجها والفرص المتاحة من أجل خدمة المجتمع ".

ويعرف برايسون التخطيط الاستراتيجي: (دهيش ,2006م)

هو شكل من أشكال التخطيط تم تصميمه بغاية مساعدة المؤسسات ,وهو جهد منظم لتقديم القرارات , وممارسات جوهرية تشكل اتجاه وطبيعة أنشطة المنظمة ومساعدتها على الاستجابة بشكل جيد للظروف المتغيرة.

ادناه روابط كورسات مجانية مكتملة اتمنى ان لكم الفائدة العلمية

↓↓↓↓↓↓

من هنا يمكنك مشاهدة وتحميل حلقات كورس المحاسب الاداري كورس مجاني يشتمل على حلقات وشروحات تؤهلك اى ان تكون محاسب اداري او محاسب تكاليف

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات دورة الاعتمادات المستندية وكيفية إجراءاتها بطريقة مبسطه يفهمها الجميع

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس دورة اعداد القوائم المالية وفقا للمعايير المحاسبية الدولية IFRS ،

كورس متكامل في اعداد القوائم المالية

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس محاسبة انجليزي من الصفر (دورة مكتملة في المحاسبة المالية واساسياتها من A~z ) وباللغة الانجليزية مع شرح عربي وترجمة مصاحبة للمصطلحات وتتناسب مع مستويات جميع المحاسبين وشرح بطريقة مبسطة جدا

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس كورس شامل مجاني في معايير المحاسبة ifrs محاضرات فيديو ومرفق ملفات الشرح pdf مع اخر اصدار من معايير ifrs نسخة 2018 ترجمة socpa معايير المحاسبة الدولية ifrs

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس كورس مجاني شامل في محاسبة المقاولات

اضغط هنا لتحميل كل مقررات قسم المحاسبة الفصل الدراسي الاول 2018-2019 جامعة القاهرة كلية التجارة جميع الفرق

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس كورس المحاسبة المالية العملية للمحاسبين المبتدئين والمحاسبين حديثي التخرج

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس دورة التحليل المالي

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس كورس التسويات الجردية

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس مقرر شركات الاشخاص

اضغط هنا لمتابعة شروحات فيديو حلقات ودروس مقرر شركات الاموال

اضغط هنا لتحميل ملف مهارات اعداد وتجهيز البيانات والتنبؤ للموازنات

يمكنك متابعة شرح تفصيلي فيديو لاعداد الموازنات التشغيلية والرأسمالية ومن خلال امثلة عملية اضغط هنا لمتابعة حلقات

شرح الموازنات - كورس المحاسب الاداري /احمد دحان

خطوات التخطيط الاستراتيجي

خطوات التخطيط الاستراتيجي: (دهيش ,2006م)

إن إصلاح التعليم ليس حدثا, ولكنه عملية مستمرة ومخططة أي تتوسل بمنهجية التخطيط الاستراتيجي التي تستند إلى تستند إلى خطوات منطقية تنسيقية متكاملة يمكن تصورها على النحو التالي:

1-تحديد الأسس التي ترتكز عليها عملية التطوير مثل الدين الأسلامي ,التراث الحضاري العربي ، التاريخ ، وتوجهات القيادة العليا.

2-تقويم البيئة الخارجية للنظام التعليمي وعلاقته كنظام فرعي بغيره من عناصر النظام المجتمعي الأكبر(مثل السكان ,الاقتصاد ,وسياسة التنمية... ) والتعرف على مكانة التعليم في النظام الاجتماعي ,ومدى تفاعله وعلاقاته بالأنظمة الأخرى.

3-تقويم البيئة الداخلية للتعليم بمافيها من كفاءات وموارد بشرية واقتصادية ومعلومات ،وبما لديها من استراتيجيات شاملة وخطط تشغيلية ,وكذلك مستوى أدائها وما حققته من إنجازات وما لم تحققه,وما يوجد به من مشكلات ومعوقات .

4- وضع أهداف استراتيجية طويلة المدى تعبر عن الطموح المؤسسي لمواجهة التحديات .

5-وضع محاور استراتيجية تحكم حركة السياسة التعليمية وتوجهها نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتتضمن مبادئ ونتائج التطوير .

6-وضع بدائل عملية ومقترحات وبرامج عمل لوضع الأهداف الاستراتيجية موضع التنفيذ والمفاضلة بينها وفقاً لمجموعة من المعايير التي يقترحها المخطط وتعتمدها القيادة التربوية .

7- وصف المنظمة في المستقبل وهو ما يعرف "برؤيةالنجاح" وهي حصيلة العمليات النسقية، أي أن السياسة وحدها لا تكفي , ولكن لابد من ترجمتها إلى بدائل ومشروعات وبرامج.

8- الأفعال ,وهي خطوة تعني بوضع الخطط والمشروعات موضع التنفيذ بعد توفير متطلباتها من المال والبشر والثقافة .

9-النتائج التي تعكس مدى تحقق الأهداف الاستراتيجية وجدوى نجاح الرؤية المستقبلية في تحريك النظام التعليمي نحو مزيد من الفاعلية والكفاءة والكفاية .

10- تقويم الإنجازات كماً وكيفياً, ولمعرفة أثرها المباشر والمتباعد والمتزايد.

11-إعادة التخطيط أو بدء دورة أخرى من التخطيط الاستراتيجي ورؤية مستقبلية أخرى تستوعب كل الدروس المستخلصة من الحقبة الزمنية السابقة , وتستجيب للتحديات المستمرة والمستجدة..

ادناه روابط كورسات مجانية مكتملة اتمنى ان لكم الفائدة العلمية

↓↓↓↓↓↓

شرح الموازنات - كورس المحاسب الاداري /احمد دحان

أنشطة المصرف الإسلامي

أنشطة المصرف الإسلامي

حتى يحقق المصرف الإسلامى ما يصبو إليه من مقاصد ، فإنه يقوم بمجموعة متكاملة من الأنشطة يمكن إيجازها فى ثلاث مجالات أساسية على النحو التالى :

(1) ـ مجموعة أنشطة الخدمات المصرفية .

أ ـ خدمات مصرفية عامة .

ب ـ خدمات تقديم الاستشارات الاستثمارية والمالية الشرعية وغيرها .

حـ ـ قبول الأموال من المستثمرين وتوظيفها وفقاً لأحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية وفقاً لأدوات تجميع الأموال المختلفة ومن أهمها : الحسابات الاستثمارية ، وحسابات التوفير الاستثمارى ، وصكوك المضاربة المختلفة .

ويحصل المصرف الإسلامى مقابل تقديم الخدمات المصرفية والاستثمارية على أجر أو عمولة أو مكافأة أو أتعاب بعد إسترداد المصروفات الفعلية التى أنفقت من أجل تأدية تلك الخدمات ولقد أجاز فقهاء المسلمين ذلك .

(2) ـ مجموعة أنشطة الاستثمار والتمويل .

ومن أهمها ما يلى :

أ ـ تمويل المشروعات الاستثمارية المختلفة التى يقوم بها المصرف بذاته ، (الاستثمار البماشر).

ب ـ تمويل المشروعات الاقتصادية وفقاً لنظم المضاربة والمشاركة والمساهمة والمرابحة والاستصناع والسلم والإجارة وغيرها من صيغ الاستثمار الإسلامى .

جـ ـ تمويل المشروعات والأعمال المختلفة فى ضوء خطة الخدمات الاجتماعية والاقتصادية .

ويحكم القيام بهذه الأنشطة أحكام ومبادئ استثمار الأموال فى الإسلام ومن أهمها ما يلى :

ـ المشروعية والطيبات .

ـ استشعار الجانب الإيمانى والأخلاقى فى مجال استثمار الأموال .

ـ سلم الأولويات الإسلامية : الضروريات فالحاجيات فالتحسينات .

ـ تحقيق التوازن بين التنمية الاجتماعية والعائد الاقتصادى عند اختيار المشروعات الاقتصادية والاجتماعية والدينية .

ـ المحافظة على المال من الضياع والهلال والاعتداء عليه .

ـ الحرص على تنمية الأموال عن طريق التقليب فى مجالات الحلال والطيبات .

ـ تطبيق قاعدة الغنم بالغرم والكسب بالخسارة ، وذلك عند توزيع العوائد والاستثمارات وبين المصرف وأصحاب الحسابات الاستثمارية .

ـ تنويع مجالات الاستثمار لتحقيق العائد المرضى وتقليل المخاطرة .

ـ التوازن بين مصلحة الفرد ومنفعة المجتمع .

ـ التوازن بين مجالات الاستثمار وآجالة الزمنية وصيغة .

(3) ـ مجموعة أنشطة الخدمات الاجتماعية والدينية .

ومن أهمها ما يلى :

أ ـ إحياء فريضة زكاة المال .

ب ـ تطبيق نظام صندوق القرض الحسن .

جـ ـ إنشاء المشروعات ذات النفع الاجتماعى .

د ـ إنشاء مشروعات المحافظة على البيئة .

هـ ـ الدعوة الإسلامية .

ادناه روابط كورسات مجانية مكتملة اتمنى ان لكم الفائدة العلمية

↓↓↓↓↓↓

شرح الموازنات - كورس المحاسب الاداري /احمد دحان

خصائص المصرف الإسلامى

خصائص المصرف الإسلامى .

تتمثل خصائص المصرف الإسلامى فى الآتى :

( 1 ) ـ يعتبر المصرف الإسلامى أحد المؤسسات المالية الإسلامية ، فهو جزء من النظام المالى والاقتصادى الإسلامى ، وتأسيساً على ذلك يجب أن يكون هناك تنسيقاً كاملاً بينه وبين النظم الإسلامية الفرعية ومع النظام الإسلامى الشامل فهو نظام نشأ ليعمل ويتفاعل مع بيئة إسلامية ، وأن عدم تحقيق ذلك ينجم عنه صعوبات ومعوقات ومشكلات عديدة وهذا هو الواقع المعاصر .

( 2 ) ـ تتمثل أنشطة المصرف الإسلامى فى ثلاث مجالات رئيسية هى :

أ ـ تقديم الخدمات المصرفية والاستشارات الاستثمارية والمالية فى ضوء أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية .

ب ـ القيام بعمليات الاستثمار والتمويل فى ضوء أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية

جـ ـ تقديم الخدمات الاجتماعية والدينية للمجتمع الإسلامى .

( 3 ) ـ يحكم معاملات وأعمال المصرف الإسلامى أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية المستنبطة من مصادرها الأصلية ، والأصل فى هذا الشأن هو تكييف المعاملات المصرفية لتتناسب مع الشريعة الإسلامية وليس العكس .

( 4 ) ـ تتمثل غاية المصارف الإسلامية الأساسية فى المساهمة والمساعدة فى المجالات الآتية :

أ ـ تحقيق الربح المرضى لأصحاب الاستثمارات وللمساهمين .

ب ـ المساهمة فى تطهير المعاملات من الربا والغرر والمقامرة والجهالة وغير ذلك من المعاملات المحرمة شرعاً .

جـ ـ المساعدة فى تأصيل وغرس القيم والمثل والأخلاق الإسلامية فى مجال المعاملات بصفة عامة .

د ـ المساهمة فى تحقيق التنمية الاجتماعية والاقتصادية للأمة الإسلامية حتى يحيا الأفراد حياة طيبة فى الدنيا ويفوزوا برضاء الله عز وجل فى الآخرة

هـ ـ المساهمة فى تحرير البلاد الإسلامية من الاستعمار الاقتصادى .

( 5 ) ـ يعتبر المصرف الإسلامى وغيره من المؤسسات المالية الإسلامية أحد النماذج التطبيقية لمفاهيم وقواعد الاقتصاد الإسلامى لتأكيد أن النظام الإسلامى نظام شامل لكل نواحى الحياة ، يربط العبادات بالمعاملات ، كما يبين أن أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية صالحة لكل زمان ومكان وأنها قادرة على إنقاذ البشرية مما تعانيه من أزمات اقتصادية ومالية .

ادناه روابط كورسات مجانية مكتملة اتمنى ان لكم الفائدة العلمية

↓↓↓↓↓↓

شرح الموازنات - كورس المحاسب الاداري /احمد دحان